BVMW-Sommerfest in Stuttgart
Ein großes Dankeschön für diesen inspirierenden, produktiven und erlebnisreichen Tag beim BVMW-Sommerfest in Stuttgart! Was für ein gelungenes Event mit Michael Theurer, das wieder einmal gezeigt hat, wie bereichernd es ist, ein Team zu sein – denn genauso hat es sich beim Austausch mit den tollen Kollegen beim Der Mittelstand.BVMW Baden-Württemberg angefühlt. Lasst uns die Energie, die wir hier […]
Kann man Ihnen als Chef vertrauen?
Wir sind als Mensch darauf programmiert, nach außen in die Welt zu schauen und uns zu überlegen, wen wir dort um uns herum vertrauen können. Unsere natürliche Anlage ist es aber nicht, uns selbst anzuschauen, um uns zu beurteilen, ob wir ein Verhalten haben, das andere Menschen uns vertrauen lässt. Wir Führungskräfte realisieren oft nicht, […]
Die fünf Schritte einer Rede
EMPHATIE: Zunächst sind die Gemeinsamkeiten mit dem Publikum zu suchen. Das Publikum muss fühlen, dass es vom Redner verstanden wird. Dabei immer deutlicher aufzeigen, dass der Status-quo Schmerzen verursacht. Diese Schmerzen sind die Schmerzen des Publikums und der Redner muss diese in Worte fassen. Dabei deutlich machen, dass diese Schmerzen immer größer werden, wenn nichts […]
Wie Sie Ihr Team richtig ausrichten
Lernen Sie in diesem kurzen Video, wie Sie Ihre Mitarbeiter auf Ihre Unternehmensphilosophie ausrichten, sodass Ihre Kunden die Erfahrung erleben, die Sie gerne liefern wollen. Viel Freude dabei. https://vimeo.com/843805192
Ein Blick hinter die Kulissen unseres Top-Management Trainings – die ZEIT Verlagsgruppe hat es getan!
Die Zeit für Unternehmer schreibt: „Stoermer stellt unbequeme Fragen. (…) Das sei anstrengend.“ Ja, absolut bin ich als Sparringspartner und Trainer für das Top Management anstrengend. Denn Wachstum entsteht nicht, wenn ich als Coach zu allem Ja und Amen sage. Die Zeit für Unternehmer schreibt weiter: „Stoermer ist streng. Er gibt keine Tipps, er […]
Zuerst versuchen zu verstehen, dann verstanden werden
Kommunikation ist die wichtigste Fähigkeit im Beruf eines Managers. Man verbringt Jahre damit, lesen und schreiben zu lernen, und Jahre damit, zu lernen, wie man spricht. Aber was ist mit dem Zuhören? Welche Ausbildung haben Sie genossen, die es Ihnen ermöglicht, zuzuhören und einen anderen Menschen wirklich zu verstehen? Wahrscheinlich keine, oder? Wenn Sie wie […]
Gewohnheit: Win-Win-Denken
Bei Think Win-Win geht es nicht darum, als Manager nett zu sein, und es ist auch keine Technik, die schnell Abhilfe schafft. Es ist ein charakterbasierter Code für menschliche Interaktion und Zusammenarbeit. Die meisten von uns lernen, ihren Selbstwert auf Vergleichen und Wettbewerb zu gründen. Wir denken darüber nach, dass wir Erfolg haben, wenn jemand […]
Synergien nutzen
Einfach ausgedrückt bedeutet Synergie „zwei Köpfe sind besser als einer.“ „Synergize“ ist die Gewohnheit der kreativen Zusammenarbeit. Es geht um Teamarbeit, Aufgeschlossenheit und das Abenteuer, neue Lösungen für alte Probleme zu finden. Aber das geschieht nicht von allein. Es ist ein Prozess, und in diesem Prozess bringen die Menschen all ihre persönlichen Erfahrungen und ihr […]
Schärfen Sie die Säge
„Schärfen Sie die Säge“ bedeutet, das größte Gut, das Sie haben, zu erhalten und zu verbessern – Sie selbst. Es bedeutet, ein ausgewogenes Programm zur Selbsterneuerung in den vier Bereichen Ihres Lebens zu haben: körperlich, sozial/emotional, mental und spirituell. Hier sind einige Beispiele für Aktivitäten: Körperlich: Wohltuende Ernährung, Bewegung und Ruhepausen Soziales/Emotionales: Soziale und sinnvolle […]
Beginnen Sie mit dem Ziel vor Augen
Was wollen Sie sein, wenn Sie zehn Jahre älter sind? Diese Frage mag etwas banal erscheinen, aber denken Sie einen Moment darüber nach. Sind Sie – gerade jetzt – derjenige, der Sie sein wollen, der Sie sich erträumt haben, der das tut, was Sie schon immer tun wollten? Seien Sie ehrlich. Manchmal ertappen sich Manager […]