Die WirtschaftsWoche fragte, warum Netzwerken für die Karriere so wichtig ist.

Es ist kein Geheimnis, dass gute Kontakte und Unterstützer der eigenen Karriere massiv helfen. Da sich dies auch nicht so schnell ändern wird, lege ich es jeder Führungskraft nahe, ein breites und gutes Netzwerk aufzubauen und zu pflegen. Doch wie netzwerkt man richtig? Wie empfehle ich mich für größere Aufgaben? Definitiv nicht durch Schleimen. Vielmehr […]

Mehr Empathie – Mehr Einfluss

Mitarbeiter machen nicht immer das, was wir als Geschäftsführer uns von Ihnen erhoffen.  Was sollen wir machen? Laut werden? Drohen? Kritisieren? Beides wird nicht funktionieren. Aber mehr Empathie von Ihnen wird helfen können.  Denn die besten Manager sind gute Zuhörer, und die besten Zuhörer strahlen Empathie aus. Und trotz allem, was Sie vielleicht denken, ist […]

Mit KI zum Erfolg – Ein verständliches Handbuch für den Mittelstand

Viele mittelständische Geschäftsführer sind Anfänger im Thema „Künstliche Intelligenz“! Kein Geschäftsführer ist in den letzten Jahren um das Thema „Künstliche Intelligenz“ vorbeigekommen. Kein Tag vergeht, ohne dass man über einen Artikel über KI liest. Keine Woche vergeht, ohne dass jemand auf die Notwendigkeit von KI im Unternehmen hinweist.Man möchte meinen, alle wären Experten und spielen […]

Das können Geschäftsführer von Fußballtrainern lernen

Wir stehen im Achtelfinale – Was Unternehmen von der deutschen Nationalmannschaft lernen können Stellen Sie sich vor, jedes Projekt in Ihrem Unternehmen wäre wie ein entscheidendes Spiel bei der Fußball-Europameisterschaft. Jede Handlung zählt, jede Strategie kann über Sieg oder Niederlage entscheiden. Die Geschichte zeigt: Elf Superstars auf dem Feld bedeuten nicht automatisch ein erfolgreiches Team. […]

In diesen Themen müssen Sie sich weiterbilden

Wenn wir über Weiterbildung reden, müssen wir uns die Themen anschauen, die für das Management von Wichtigkeit sind: Mut und Wille, Dinge voranzutreiben Top-Manager müssen mutig sein und den Willen haben, Veränderungen anzustoßen und umzusetzen. Sie müssen bereit sein, kalkulierte Risiken einzugehen. Hohe Eigeninitiative und unkonventionelles Denken Die Fähigkeit, neue und kreative Lösungen zu finden […]

Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz

Die 4 Geheimnisse emotionaler Führungskunst Als Vorstand habe ich in 25 Jahren viele Führungskräfte kommen und gehen sehen. Manche waren überaus erfolgreich, andere scheiterten kläglich. Dabei stellte ich mir immer wieder die Frage: Was zeichnet die Besten unter ihnen aus? Die Antwort liegt nicht in Zahlen, Daten oder Strategiepapieren – sie liegt in einer oft […]

Führungskraft befördert, performt aber nicht? Dies ist zu tun.

Sie haben eine Führungskraft befördert, aber diese erbringt nun nicht die Leistung, die auf der neuen Position notwendig ist? Beförderungen sind Wetten. Wetten, die Sie mit der Hoffnung abschließen, dass der beförderte Mitarbeitende performt und dem gesteigerten Druck standhält. Die Wette verlieren wir Geschäftsführer manchmal. Das ist nicht weiter schlimm, nur Sie müssen wissen, wie […]

Generationsübergabe: Herausforderung für Unternehmen und Familie

Die unterschiedlichen Motivationen und Ziele der Generationen werden in Studien bestätigt. Während die Gründergeneration stark mit dem Unternehmen verbunden ist, strebt die nächste Generation vermehrt nach Selbstverwirklichung, die nicht zwingend im Familienunternehmen stattfinden muss. Die Notwendigkeit einer sorgfältigen Planung und Vorbereitung für eine reibungslose Übergabe wird betont. Ich empfehle, dass der Unternehmer bereits ab 55 […]

Wie Sie mit Unruhestiftern umgehen

Unruhestifter im Unternehmen können die Performance eines gesamten Teams beeinträchtigen und sogar zu Kündigungen führen.  Diesen Fall hatte ich vor Kurzem bei einem Klienten. Dieser Geschäftsführer berichtete mir, dass aufgrund eines Mitarbeiters bereits zwei Kündigungen von Kollegen auf seinem Tisch liegen.  Er berichtete weiterhin, dass dieser Mitarbeiter bereits lange im Unternehmen sei und sonst gute […]

Austausch mit den Wirtschaftsjunioren Nordschwarzwald

Foto: Robin Daniel Frommer Letzte Woche wurde ich zu den Wirtschaftsjunioren Nordschwarzwald zu dem Thema „Kann man führen lernen?“ als Referent eingeladen. Viele junge Unternehmerinnen und Unternehmer stehen das erste Mal vor einer Gruppe von Menschen, die erwarten, dass man die richtigen Entscheidungen trifft und das Unternehmen wachsen lässt. Das ist ein immenser Druck, wo […]