Das können Geschäftsführer von Fußballtrainern lernen
Wir stehen im Achtelfinale – Was Unternehmen von der deutschen Nationalmannschaft lernen können Stellen Sie sich vor, jedes Projekt in Ihrem Unternehmen wäre wie ein entscheidendes Spiel bei der Fußball-Europameisterschaft. Jede Handlung zählt, jede Strategie kann über Sieg oder Niederlage entscheiden. Die Geschichte zeigt: Elf Superstars auf dem Feld bedeuten nicht automatisch ein erfolgreiches Team. […]
In diesen Themen müssen Sie sich weiterbilden
Wenn wir über Weiterbildung reden, müssen wir uns die Themen anschauen, die für das Management von Wichtigkeit sind: Mut und Wille, Dinge voranzutreiben Top-Manager müssen mutig sein und den Willen haben, Veränderungen anzustoßen und umzusetzen. Sie müssen bereit sein, kalkulierte Risiken einzugehen. Hohe Eigeninitiative und unkonventionelles Denken Die Fähigkeit, neue und kreative Lösungen zu finden […]
Erfolgsfaktor Emotionale Intelligenz
Die 4 Geheimnisse emotionaler Führungskunst Als Vorstand habe ich in 25 Jahren viele Führungskräfte kommen und gehen sehen. Manche waren überaus erfolgreich, andere scheiterten kläglich. Dabei stellte ich mir immer wieder die Frage: Was zeichnet die Besten unter ihnen aus? Die Antwort liegt nicht in Zahlen, Daten oder Strategiepapieren – sie liegt in einer oft […]
Führungskraft befördert, performt aber nicht? Dies ist zu tun.
Sie haben eine Führungskraft befördert, aber diese erbringt nun nicht die Leistung, die auf der neuen Position notwendig ist? Beförderungen sind Wetten. Wetten, die Sie mit der Hoffnung abschließen, dass der beförderte Mitarbeitende performt und dem gesteigerten Druck standhält. Die Wette verlieren wir Geschäftsführer manchmal. Das ist nicht weiter schlimm, nur Sie müssen wissen, wie […]
Generationsübergabe: Herausforderung für Unternehmen und Familie
Die unterschiedlichen Motivationen und Ziele der Generationen werden in Studien bestätigt. Während die Gründergeneration stark mit dem Unternehmen verbunden ist, strebt die nächste Generation vermehrt nach Selbstverwirklichung, die nicht zwingend im Familienunternehmen stattfinden muss. Die Notwendigkeit einer sorgfältigen Planung und Vorbereitung für eine reibungslose Übergabe wird betont. Ich empfehle, dass der Unternehmer bereits ab 55 […]
Wie Sie mit Unruhestiftern umgehen
Unruhestifter im Unternehmen können die Performance eines gesamten Teams beeinträchtigen und sogar zu Kündigungen führen. Diesen Fall hatte ich vor Kurzem bei einem Klienten. Dieser Geschäftsführer berichtete mir, dass aufgrund eines Mitarbeiters bereits zwei Kündigungen von Kollegen auf seinem Tisch liegen. Er berichtete weiterhin, dass dieser Mitarbeiter bereits lange im Unternehmen sei und sonst gute […]
Austausch mit den Wirtschaftsjunioren Nordschwarzwald
Foto: Robin Daniel Frommer Letzte Woche wurde ich zu den Wirtschaftsjunioren Nordschwarzwald zu dem Thema „Kann man führen lernen?“ als Referent eingeladen. Viele junge Unternehmerinnen und Unternehmer stehen das erste Mal vor einer Gruppe von Menschen, die erwarten, dass man die richtigen Entscheidungen trifft und das Unternehmen wachsen lässt. Das ist ein immenser Druck, wo […]
Diversity-Management im Unternehmen
Unternehmen brauchen beim Thema Diversity einen Shift von der reinen Mission hin zur fest verankerten Funktion von Diversity Management. Dieser Wandel gelingt jedoch nur unter gewissen Voraussetzungen. Eine und die erste Voraussetzung ist, dass die Besetzung der Unternehmensspitze völlig unabhängig von verschiedenen Attributen wie Identität, Geschlecht, Religion, Nationalität oder Ethnizität vorgenommen wird. Ein danach erst […]
Führung und mangelnde Transparenz von Mitarbeitern.
Transparenz ist in Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Offene Kommunikation und der freie Informationsfluss sind die Basis für Vertrauen, Motivation und letztendlich den Erfolg eines Unternehmens. Doch was, wenn Mitarbeiter intransparent sind und wichtige Informationen zurückhalten? Als Führungskraft ist es dann gefragt, dieses Verhalten zu erkennen und gegenzusteuern. Die Gründe für mangelnde Transparenz Es gibt viele […]
Hohe Fluktuationskosten? Diese Studie sagt, es liegt an Ihrer Führung.
Nur 14% der deutschen Arbeitnehmer fühlt sich stark an ihr Unternehmen gebunden. Dies ist das Ergebnis der Langzeitstudie „Gallup Engagement Index Deutschland“ und nur eine der vielen bedenklichen Zahlen. 4 von 10 Personen, die weniger als ein Jahr im Unternehmen waren, schauen sich bereits nach neuen Stellen um. Hohe Fluktuationsraten beschäftigen nun seit einigen Jahren […]