Sie haben eine Führungskraft befördert, aber diese erbringt nun nicht die Leistung, die auf der neuen Position notwendig ist?
Beförderungen sind Wetten. Wetten, die Sie mit der Hoffnung abschließen, dass der beförderte Mitarbeitende performt und dem gesteigerten Druck standhält. Die Wette verlieren wir Geschäftsführer manchmal. Das ist nicht weiter schlimm, nur Sie müssen wissen, wie Sie nun agieren.
Das Dilemma ist folgendes: Zurückstufen können Sie diesen Mitarbeitenden nicht, das demotiviert die gesamte Belegschaft und beschädigt Ihre eigene Reputation. Einfach laufen lassen und hoffen, es wird in der Zukunft besser, ist auch keine besonders gute Option.
Die Antwort heißt wieder mal: Führung!
Wenn Sie bereits den Schritt zu der Beförderung gegangen sind, dann müssen Sie nun auch die Zeit in diesen Mitarbeitenden investieren, damit dieser die Führungskraft wird, die Sie auf dieser Position brauchen.
Sie haben befördert, es ist Ihre Verantwortung.
In meinem neuen YouTube Video gebe ich konkrete Handlungsempfehlungen, was in solchen Fällen zu tun ist: https://youtu.be/Viitg1nn06M
Wenn Sie meine Top 5 Tipps für den Umgang mit Mitarbeitenden, die nicht die Leistung erbringen, die sie eigentlich auf ihrer Position sollten, laden Sie gerne mein Whitepaper herunter.
