95 % der Geschäftsprobleme sind auf einen der drei folgenden Gründe zurückzuführen: schlechte Führung, fehlende Führung oder zu viel Führung.
Die Grundvoraussetzung für den Erfolg eines Unternehmens ist es, dass es vom Unternehmenslenker auf den richtigen Weg geführt wird. Seine Management- und Führungsfähigkeiten sind der Schlüssel zur wirksamen Transformation von Potenzialen in Ergebnisse und für das Umsetzen von Entscheidungen. „Best Practice in Management and Leadership“ ist zu wenig; es muss „Right Practice” heißen.
Nur sehr wenige Führungskräfte haben eine systematische Ausbildung in Führung und Management. Diese systematische Ausbildung ist nicht mit einem Studium der BWL oder einem MBA zu verwechseln. Dort lernt man ein akademisches Fach. Und weil man als Folge dessen ein guter Fachmann oder eine gute Fachfrau ist, wird man von einer Organisation angestellt, macht Karriere – und findet sich eines Tages in einer Position, die neben den fachlichen Kompetenzen auch Management- und Führungsfähigkeiten erfordert.
Der Nachholbedarf an einer Ausbildung in Management & Führung ist umso mehr vorhanden aufgrund der Komplexität, Vernetzung und Dynamik der aktuellen großen Transformationen.
Führen ist die Fähigkeit, Menschen zum Folgen zu bewegen. Wenn Führungskräfte sich weiterentwickeln wollen, braucht es ein Verständnis des Dreiecks aus Kommunikation, Anerkennung und Einfluss: Der Beginn ist die wirkungsvolle Kommunikation. Daraus erwächst Anerkennung, und Anerkennung wiederum führt zu Einfluss. Einfluss und Führungspotenzial kann von jedem erweitert werden.
Aus dieser Überzeugung heraus hat Stoermer Consulting ein Instrument entwickelt, dass helfen wird, die eigene Führungsqualität zu erkennen und das Niveau des eigenen Einflusses signifikant zu erhöhen.
Dies erfordert eine bewusste Planung und ein positives Umfeld. Stoermer Consulting bietet dazu die Tools, die Community und Expertenleitfäden und integriert diese in maßgeschneiderte Programmabläufe. Die Programminhalte werden individuell festgelegt. Ebenso können digitale Formate mit Präsenzformaten in Kombination gebracht werden.
Mit den Programminhalten werden Stärken und Schwächen in den Management- und Führungsfähigkeiten in kurzer Zeit verbessert. Es besteht Klarheit, worin Einfluss besteht und wie er sich ausweiten lässt. Ebenso wird bestimmt, auf welcher Ebene sich der Einfluss gegenüber unterschiedlichen Personen befindet und wie höhere Ebenen des Einflusses auf einem klar definierten Entwicklungspfad erreicht werden können. Schon während des Programms werden Schritte in der Verbesserung der Management- und Führungsfähigkeiten gegangen und bemerkenswerte Erfolge in der Praxis erkennbar sein.
