Coaching des Top-Managements
Vorstände und Geschäftsführer tragen die Verantwortung für das Fortbestehen und die Entwicklung des Unternehmens. Wir von Stoermer Consulting sind überzeugt, dass die volle Potenzialausschöpfung des Unternehmens nur durch eine ganzheitlich ausgebildeten Top-Führungskraft erreicht werden kann. Diese Ausbildung bieten wir an.
Eine klassische Managementausbildung ist heute nur noch bedingt eine Grundlage für Erfolg auf Top-Ebene von Unternehmen und Organisationen. Gefragt sind Topmanager, die in der Lage sind, das volle Potenzial aus dem Unternehmen zu holen, Steigerung des Umsatzes und Ergebnisses zu generieren und eine Belegschaft empathisch zu führen und motivieren.
Heute sind auch im C-Level neue, häufig „weichere“ Fähigkeiten gefragt, die in der Welt der Konzerne bislang nur selten explizit gewürdigt oder gefördert wurden. Es wird schwieriger und auch immer weniger ratsam, wenn sich eine Top-Führungskraft auf die bisherigen Stärken ausruht.
Wie können Top-Manager die aktuellen Herausforderungen des Tagesgeschäfts und der Zukunft meistern?
In regelmäßigen Coaching-Sitzungen berät und trainiert Sie Dr. Michael Stoermer bei der persönlichen Entwicklung und Klarheit durch das Aussprechen ungefilterter Wahrheiten. Individuelles Training und bereitgestellte Tools führen zu sofortigen Erfolgen in der Praxis.
Resultate
Die Resultate der Top-Management-Beratung zeigen sich in der Klarheit und Entschiedenheit unserer Klienten. Klarheit und Entschiedenheit in der Problemlösung, dem Aufbau des Vertriebs, der Führung und Motivation der Mitarbeiter, der Entwicklung des Unternehmens und dem Ausbau der „sozialen Kompetenzen“.
Wir von Stoermer Consulting verstehen darunter Skills wie beispielsweise ein hohes Maß an Selbsterkenntnis, die Kunst, zuzuhören und gut zu kommunizieren, die Fähigkeit, mit unterschiedlichen Menschen und Gruppen zusammenzuarbeiten und Vertrauen zu schaffen, sowie die Gabe, zu erkennen, was andere denken und fühlen. Ebenso wird ein deutlicher Ausbau der Fähigkeiten, Menschen zu beeinflussen und damit zu führen, erreicht. Darüber hinaus wird das Ausmaß der Resultaterzielung deutlich gesteigert.
Die Kombination dieser Resultate bedeutet eins: Umsatz-, und Ergebnissteigerung.
Unser Grundverständnis
Stoermer Consultings „C-Suite-Circle“ zeigt in strukturierter Weise die Aufgabenbereiche der Geschäftsführung auf. Dieser bildet die Basis für alle angebotenen Programme.
- Die Geschäftsführung (GF) muss in der Lage sein, ein zwingendes und inspirierendes Bild der unternehmerischen Zukunft zu zeichnen, welches den Lebenszyklus der Firma verlängert.
- Um zu gewährleisten, dass alle Mitarbeiter vom Berufseinsteiger bis zum Top-Manager das Bild der unternehmerischen Zukunft erreichen wollen, richtet die GF die Organisation in allen Bereichen und auf allen Ebenen stringent auf die von ihm vorgegebenen Ziele aus.
- Die GF setzt sich dafür ein, dass jedes Mitglied im Top-Management sich persönlich für die Ziele der Organisation einsetzt und fördert Manager, die sich voll und ganz der Mission verschrieben haben. Sie weiß um die hohe Bedeutung des Managements des Übergangs (Transition Management) und gibt dieser Aufgabe Priorität.
- Die GF bindet die Eigentümer oder deren Vertreter in die Strategie aktiv ein. Dazu geht sie engagiert auf jedes Mitglied dieser Gruppen zu und wirkt auf die Unterstützung seiner Vorhaben ein. Sie nimmt aktiv Einfluss auf die Agenda der Sitzungen und bereitet die Entscheidungen vor.
- Der Stakeholder-Engagement-Prozess umfasst alle identifizierbaren Stakeholder, die mit der Organisation in Verbindung stehen. Die GF interagiert mit den Gruppen, weil es für die GF eine der effektivsten Methoden ist zu erfahren, was sie von der GF und von der Organisation erwarten.
- Management ist der Beruf der Resultaterzielung. Die GF stellt die zu erzielenden Resultate in den Mittelpunkt der Organisation und beobachtet, dass diese zum richtigen Zeitpunkt in der passenden Qualität erreicht werden.
Unsere Beratung ist für Sie als Geschäftsführer perfekt geeignet, wenn...
- Sie den Umsatz und das Ergebnis Ihres Unternehmens deutlich verbessern wollen
- Sie in die Lage versetzt werden wollen, alle Probleme im Unternehmen zu lösen
- Sie davon überzeugt sind, dass Ihre Firma über eine Marktberechtigung besitzt und Wachstumschancen hat
- Sie lernen wollen, wie Sie Ihre Mitarbeiter maximal für die Mitarbeit beeinflussen und motivieren können
- Sie wissen möchten, wie Sie mehr Selbstvertrauen in sich aufbauen können
- Sie sich neben Ihrem Tagesgeschäft effektiv und bequem von Ihrem Schreibtisch weiterbilden wollen
- Sie selbst mehr „am“ Unternehmen als „im“ Unternehmen arbeiten möchten
Unsere Zusammenarbeit
- Persönliche 1:1 Beratung mit Dr. Michael Stoermer
- Regelmäßige Video-Calls, die Sie bequem von überall aus wahrnehmen können
- Sicherstellung, Reflexion und Handlungsempfehlungen, dass Sie auf dem richtigen Weg sind, individuell für Sie und Ihr Unternehmen
- Praxiserprobte Prozesse, Systeme und Aufgaben, damit Sie sofort Ergebnisse spüren
- Ansprechspartner bei allen aktuellen Herausforderungen und Fragen, die Sie umtreiben