Presse
Person und Kernbotschaft
Ich war 35 Jahre in Führungspositionen, 25 Jahre im Top-Management, drei Vorstandsberufungen.
Eins habe ich in diesen Positionen immer vermisst: Eine Person, die mich auf C-Suite Level coacht und trainiert und von der ich lernen kann. Auf Augenhöhe, praxiskonform und ungefiltert.
Heute bin ich diese Person für meine Klienten – Top-Executive Coach.
Ich bringe meine Klienten bei, wie man Mitarbeiter führt, Teams zusammenstellt, die Leistung verbessert und für neue Aufgaben im Zuge des Unternehmenswachstums vorbereitet. Für mehr Resultate, schnellere Zielerreichung und gesteigertes Ergebnis.
Mögliche Themen für Interviews und Gastbeiträge
- Führung und Management in der C-Suite
- Führung ist Einfluss - Wie erhöhe ich den Einfluss auf meine Mitarbeiter?
- Führung: Mitarbeitermotivation + Vertrauen = Teamleistung. Geht die Rechnung auf?
- Artificial Intelligence und Führung: Wie bleibt man Mensch in Zeiten der künstlichen Intelligenz?
- Mitarbeiter sind unmotiviert? Mitarbeitergespräche richtig führen
- Vertrauen in Ihre Führung steigert die Effizienz im Unternehmen
- Teamkonflikte nachhaltig lösen – 3 Grundregeln
- Feedback annehmen: Wie man Führungskritik in Führungserfolg wandelt
- Führungsmindset: Wie man sich Mut macht und seine Ideen zuversichtlich umsetzt
- Mitarbeitergespräche mit schwierigen Mitarbeitern richtig führen
- Unternehmensführung: Wie Sie sich und Ihre Mitarbeiter für Neues begeistern
- Wie Sie auch in schwierigen Mitarbeitergesprächen Einfluss ausüben
- Wie Sie das Vertrauen Ihrer Mitarbeiter gewinnen
- Sie wollen bessere Teamleistung? Machbar – hängt nur von Ihrem Führungsstil ab
Beleg der Kompetenz
- Presse
- ZEIT für Unternehmer - Juli 2023
- Business Insider - März 2024
- Publikationen
- Buch "Ganz nach Oben"
- Kurzgeschichte "Schwimmen zwei junge Fische"
- Berufliche Erfahrungen
- Vorstandsvorsitzender zweier Aktiengesellschaften in Baden-Württemberg
- Mitglied des Vorstands einer Aktiengesellschaft in Bayern
- Verschiedene Geschäftsführungstätigkeiten
- Internationale Unternehmensberatung
- Promotion im Risikomanagement von strategischer Planung
- Luftwaffenoffizier
Kontaktmöglichkeiten
pr@stoermerconsulting.de oder unter 07231 1672 399
Fotos
