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Führungs- und Management Seminare

Unsere maßgeschneiderten Seminare bieten Ihnen die perfekte Gelegenheit, in in die kontinuierliche Weiterentwicklung von sich selbst an der Spitze des Unternehmens und von Ihren Führungskräften zu investieren.

 

Flexibilität und Praxisnähe

Wir bieten eine Reihe von mehrtägigen Seminaren an, die wahlweise in Ihrem Unternehmen, in unserem Hause oder extern stattfinden.

 

Zielgruppenorientiert und umfassend

Unsere Seminare sind individuell auf Ihre Aufgaben ausgerichtet und basieren auf allen Inhalten unserer Trainings- und Beratungsleistungen. Egal, ob Sie Ihre Führungskraft schulen, die Teamleistung steigern oder bessere Vorträge halten möchten, wir haben das passende Seminar für Sie.

 

Investition in Ihre Zukunft

Durch die Teilnahme an unseren Seminaren werden Sie wertvolles Wissen erwerben, das Sie in die Lage versetzt, effizienter zu arbeiten, Prozesse zu optimieren und innovative Lösungen zu entwickeln. Diese Investition in Ihre Weiterbildung wird sich in Form von gesteigerter Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und letztendlich Rentabilität auszahlen.

Unser Seminarportfolio

Programminhalt:

Lernen Sie:

  • Als Führungskraft Resultate zu liefern.
  • Ihren Einfluss auf Mitarbeiter deutlich zu verstärken.
  • Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu schärfen.
  • Wie Sie Ihre Führungsfähigkeiten durch unseren 5-Ebenen Ansatz aufs nächste Level bringen.
  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, das maximale Mögliche zu geben, nicht das minimal Nötige.
  • Die Fähigkeit Mitarbeiter, Kollegen und Vorgesetzten nach Ihren Vorstellungen zu beeinflussen.
 

Resultate:

 
  • Mit den Programminhalten werden Stärken und Schwächen in den Management- und Führungsfähigkeiten in kurzer Zeit verbessert. 
  • Es besteht Klarheit, worin Einfluss besteht und wie er sich ausweiten lässt. 
  • Ebenso wird bestimmt, auf welcher Ebene sich der Einfluss gegenüber unterschiedlichen Personen befindet und wie höhere Ebenen des Einflusses auf einem klar definierten Entwicklungspfad erreicht werden können. 
  • Schon während des Programms werden Schritte in der Verbesserung der Management- und Führungsfähigkeiten gegangen und bemerkenswerte Erfolge in der Praxis erkennbar sein.

 

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Programminhalt:

Lernen Sie:

  • Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, die 9-5-Mentalität abzulegen und sie in ein leistungsstarkes Team zu verwandeln, das Ihr Unternehmen wie sein eigenes behandelt und Ihre Kunden auf höchstem Niveau bedient.
  • Wie Sie in einem hart umkämpften Personalmarkt Top-Talente anziehen und einstellen.
  • Wie man neue Mitarbeiter einarbeitet und ihnen zeigt, wie sie in neuen Positionen im Unternehmen aufsteigen können, damit sie Karriere bei Ihnen manchen können.
  • Wie man richtig und effektiv mit Mitarbeiterproblemen und Kündigungen umgeht.
 

Resultate:

 
  • Die Führungskräfte wissen um die Möglichkeiten der Ausrichtung der Teams auf die Ziele der Umsatzgewinnung und Ergebnissteigerung.
  • Sie verstehen die Zusammenhänge der persönlichen Ziele der Teammitglieder mit der Motivation der Teams und wissen darum, beides zu beeinflussen.
  • Teilnehmer des Leistungssteigerungsprogramms entlasten die Geschäftsführung bei dem Streben nach Umsatzsteigerung, da sie ihre Teams konsequent auf die vorgegebene Ausrichtung des Unternehmens ausrichten und in diesem Rahmen marktkonforme Kreativität zulassen.

 

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Programminhalt:

Lernen Sie:

  • Ein Verständnis der Unterschiede zwischen Veränderungen und Übergängen zu entwickeln.
  • Widerstände gegen Veränderungen erkennen und effektive Strategien zur Überwindung zu entwickeln.
  • Die Rolle der Führungskraft im Transformations-Management verstehen und Fähigkeiten zur Motivation und Unterstützung von Mitarbeitern zu stärken.
  • Die Bedeutung von klaren Zielen und einer Erfolgsmessung im Transformations-Management zu erkennen.
 

Resultate:

 
  • Das Programm liefert die Erkenntnisse im „Management des Übergangs“, mit Hilfe deren Anwendung die kleinen und großen Veränderungs- wie Innovationsprojekte erfolgreich von der Führungskraft durchgeführt werden können.
  • Es schafft Klarheit über die verschiedenen Tools, die zu der Führungskraft zur Anwendung in den verschiedenen Phasen des Übergangs zur Verfügung stehen.
  • Das Seminar liefert eine Checkliste sowie einen Maßnahmenplan zur erfolgreichen Umsetzung von Innovationsprojekten.

 

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Programminhalt:

Was Sie lernen:

  • Die acht Schritte einer erfolgreichen Verhandlung
  • Die Psychologie des Verhandelns
  • Die richtige Vorbereitung einer Verhandlung
  • Wie Sie weniger wichtige Punkte gegen solche von größerem Interesse eintauschen
  • Die Techniken und Taktiken, wie Sie mit Leichtigkeit Ihre Ziele erreichen

 

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Programminhalt:

Aufbau von Vortragskompetenz:

  • Die Grundlagen eines erfolgreichen Vortrags
  • Nutzung von Vortragsinstrumenten
  • Die richtige Vorbereitung
  • Training der Auftrittskompetenz
  • Reflexion des Gelernten
  • Übungen zur Perfektion des Gelernten

 

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Programminhalt:

Was Sie lernen:

  • Aufbau des eigenen Rufs
  • Hinterlassen des richtigen Eindrucks
  • Gezielt Freundschaften aktiv knüpfen und diplomatisches Geschick nutzen durch Führung
  • Sich geschickt Kontroversen stellen
  • „Be cool/be social/be change“
  • Cold reading

 

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