Excellence is never an accident

Wir transformieren Führungskräfte und Mitarbeiter zu Hochleistungsteams.

Für mehr Resultate, mehr Kunden und mehr Umsatz.

Sind Sie zur dieser Erkenntnis gekommen?

Die aktuelle Leistungsbereitschaft der Führungskräfte und Teams steht mehr Umsatz und mehr Ergebnis im Wege.

Aufforderungen zu Veränderung der inneren Haltung von Führungskräften erscheinen wirkungslos.

Führungskräfte verwalten Ihren Bereich, liefern aber nicht die erhofften Ergebnisse.

Trotz Teambuilding-Events und Meetings bleibt die Motivation der Teams niedrig.

Teams arbeiten ihre Aufgaben weiterhin zwischen 09 Uhr und 17 Uhr einfach ab.

Maßnahmen zum Halten und Neueinstellungen von Mitarbeitern sind ineffektiv.

Mitarbeiter werden abgeworben und keine guten Bewerber sind in Aussicht.

Einblick in unsere Beratung:

Das Stoermer Consulting Framework

Sie haben bereits häufig versucht, Motivation und Schwung in Ihre Teams zu bekommen, doch sind weiterhin unzufrieden mit der Leistung dieser? Unser Framework basiert auf 35 Jahren Führungsverantwortung und wird bereits in vielen Unternehmen erfolgreich angewendet.

Top-Management trainieren

Das Top-Management wird in Führung, Management und Kommunikation trainiert, um maximal effektiv Resultate erbringen zu können.

Teams ausbilden

Die Teams und Führungskräfte werden motivierter und konsequent auf Umsatzgewinnung und Ergebnissteigerung ausgerichtet sein.

  • Mehr Innovation
  • Mehr Umsatz
  • Mehr Ergebnis

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Mitarbeiter geführt

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Manager erfolgreich beraten​

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Jahre Führungsverantwortung

Resultate

Unser Grundverständnis

Stoermer Consultings „C-Suite-Circle“ zeigt in strukturierter Weise die Aufgabenbereiche der Geschäftsführung auf. Dieser bildet die Basis für alle angebotenen Programme.

Drei Dinge, die unsere Klienten an uns schätzen:

Langjährige Erfahrungen auf Top-Managementebene

Sie suchen einen erfahrenen Berater auf Augenhöhe?

Dr. Stoermer verfügt über 35 Jahre Führungserfahrung. 25 Jahre agierte er auf Top-Managementebene. Er war in seiner Karriere dreimal Vorstand von Aktiengesellschaften, zweimal davon Vorstandsvorsitzender. Sie bekommen als Geschäftsführer einen sehr erfahrenen Gesprächspartner, der die Herausforderungen auf diesen herausgehobenen Positionen sehr gut kennt und Sie daher beraten kann.

Resultaterzielung durch Beratung und Training

Sie wollen eine Beratung, die sofort anwendbar ist und Resultate bringt?

Bei unserer Beratung geht es darum, dass Sie die ersten Werkzeuge eines wirksamen Managements bereits ab dem ersten Beratung mit Dr. Stoermer anwenden können und erkennbare Resultate erzielen. Wir wissen darum, dass umfangreiche Konzepte nichts bringen. Daher liefern wir Handlungsempfehlungen, die sofort in der tagtäglichen Praxis einer Führungskraft angewendet werden können.

Nachhaltigkeit in der
Beratung

Sie erwarten von einer Beratung, dass ihre Inhalte nachhaltig beständig sind?

Unsere Beratung wird Sie weiterentwickeln, weil unsere Programme auf unserem "C-Suite-Circle" basieren. Dieses Wissen werden Sie danach in Ihrem gesamten Berufsleben anwenden, was Sie nachhaltig erfolgreich machen wird. Ebenso werden Sie in die Lage versetzt, das Wissen um ein wirksames Management an Ihren Führungskreis weiterzugeben, sodass es zum intangible asset Ihrer Firma werden wird.

Was Kunden über uns sagen

Newsroom

BVMW-Sommerfest in Stuttgart

Ein großes Dankeschön für diesen inspirierenden, produktiven und erlebnisreichen Tag beim BVMW-Sommerfest in Stuttgart! Was für ein gelungenes Event mit Michael Theurer, das wieder einmal gezeigt hat,

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Qualitätsstandards

Eigene Berufserfahrung im Top-Management

Wer Geschäftsführer berät, vermittelt Erfolgswissen einer internationalen Gruppe von Personen, die Verantwortung für Unternehmen tragen.

Deshalb müssen CEO-Consultants über eigene Erfahrungen im Top-Management verfügen.

Dr. Stoermer hat diese Erfahrungen durch seine mehrfachen Berufungen in Vorstände von Aktiengesellschaften.

Jahrelange Forschung

Erfolge entstehen nicht durch Glück. Es gibt methodische Grundlagen, die darüber entscheiden, wer als Geschäftsführer erfolgreich ist und wer nicht.

Dr. Stoermers forschte über 30 Jahre, indem er die Gemeinsamkeiten der besten Führungskräfte analysierte, sich ständig weiterbildete, das Wissen bündelte und selber erfolgreich anwandte.

Dieses Wissen wird er Ihnen ebenfalls zur Verfügung stellen.

Unabhängigkeit und Selbstbestimmtheit

Nur wenn der CEO-Consultant völlig unabhängig ist, kann er auch unbequeme Wahrheiten aussprechen. Und nur dadurch erhält der Geschäftsführer die maximale Chance auf eigenes Wachstum. 

Dr. Stoermer garantiert seinen Klienten diese Unabhängigkeit und orientiert sich ausschließlich an der maximalen Potenzialentwicklung seiner Gesprächspartner.

Methodenkompetenz

Geschäftsführer zu beraten heißt, top ausgebildet zu sein. Ein akademisches Studium und eine Ausbildung in NLP und auflösender Hypnose ist ebenso wie ein großer Selbsterfahrungsanteil über die Höhen und Tiefen im (Berufs-) Leben Grundvoraussetzung für eine Top-Beratungsleistung. 

Dr. Stoermer ist in diesem Sinne ausgebildet und investiert weiterhin kontinuierlich in seine Weiterbildung.

Diskretion und Verlässlichkeit

Diskretion ist unerlässlich, wenn man Geschäftsführer berät, begleitet und trainiert. Die Zusammenarbeit mit Dr. Stoermer basiert auf einem der Schweigepflicht beim Arzt entsprechenden Verständnis. 

Dr. Stoermer informiert die Klienten vorab verbindlich über Inhalt, Umfang und Investment in seiner Beratung.

Ebenso sichert er die Einhaltung der Termine zu und erwartet gleiches vom Klienten.

Verständnis für Druck und Ängste

Geschäftsführer zu beraten heißt, ihre Rahmenbedingungen zu verstehen. Außenstehende, die noch nie in der gleichen Position waren, können sich nicht vorstellen, welcher Erwartungs- wie Verantwortungsdruck auf Geschäftsführer lasten. 

Dies gilt auch für die Phasen, die bei einem Geschäftsführer zwischen seinen beruflichen Engagements liegen. 

Dr. Stoermer verfügt über die Erfahrungen und versteht daher Druck wie Ängste.

Sie wollen mehr erfahren?

Besuchen Sie uns gerne auf unseren anderen Kanälen.