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Das können Geschäftsführer von Fußballtrainern lernen
Wir stehen im Achtelfinale – Was Unternehmen von der deutschen Nationalmannschaft lernen können Stellen Sie sich vor, jedes Projekt in
Sind Sie als CEO zur dieser Erkenntnis gekommen?
Die aktuelle Leistungsbereitschaft Ihrer Führungskräfte und Teams steht dem Erfolg des Unternehmens im Wege.
Sie sind nicht alleine.
Sind Sie bereit, Ihr Führungspotenzial voll auszuschöpfen?
Als CEO stehen Sie täglich vor neuen Herausforderungen und Entscheidungen, die Ihr Führungsgeschick auf die Probe stellen. Selbst erfahrene Führungskräfte spüren manchmal Unsicherheiten oder erkennen Lücken in ihren Fähigkeiten. Doch keine Sorge, Sie sind nicht allein!
Profitieren Sie von 25 Jahren Erfahrung auf höchster Ebene
Mit über 25 Jahren Erfahrung in Vorstands- und Geschäftsführerpositionen bin ich bestens vertraut mit den Hürden und Anforderungen, denen Sie sich als CEO stellen müssen. Ich habe mich entschieden, mein Wissen und meine Erfahrung an ambitionierte Führungskräfte wie Sie weiterzugeben.
Individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten
In persönlichen 1:1-Sitzungen und maßgeschneiderten Seminaren begleite ich Sie dabei, Ihre Führungsqualitäten gezielt zu verbessern und Ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Mein Fokus liegt auf den Bereichen:
– Führungskompetenz
– Leistungssteigerung
– Persönliche Weiterentwicklung
Investieren Sie in Ihre Zukunft als Spitzenführungskraft
Egal ob Sie eine Auffrischung Ihrer Fähigkeiten suchen oder ganz neue Führungsstrategien erlernen möchten – ich biete Ihnen maßgeschneiderte Lösungen für Ihre individuellen Bedürfnisse. Kontaktieren Sie mich noch heute für ein unverbindliches Erstgespräch!
Leistungsspektrum
Das Stoermer Consulting Framework
Sie haben bereits häufig versucht, Motivation und Schwung in Ihre Teams zu bekommen, doch sind weiterhin unzufrieden mit der Leistung dieser? Mein Framework basiert auf 35 Jahren Führungsverantwortung und wird bereits in vielen Unternehmen erfolgreich angewendet.
Top-Management trainieren
Das Top-Management wird in Führung, Management und Kommunikation trainiert, um maximal effektiv Resultate erbringen zu können.
Teams ausbilden
Die Teams und Führungskräfte werden motivierter und konsequent auf Umsatzgewinnung und Ergebnissteigerung ausgerichtet sein.
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Wenn wir über Weiterbildung reden, müssen wir uns die Themen anschauen, die für das Management von Wichtigkeit sind: Mut und
Die 4 Geheimnisse emotionaler Führungskunst Als Vorstand habe ich in 25 Jahren viele Führungskräfte kommen und gehen sehen. Manche waren
Dr. Stoermer verfügt über 35 Jahre Führungserfahrung. 25 Jahre agierte er auf Top-Managementebene. Er war in seiner Karriere dreimal Vorstand von Aktiengesellschaften, zweimal davon Vorstandsvorsitzender. Sie bekommen als Geschäftsführer einen sehr erfahrenen Gesprächspartner, der die Herausforderungen auf diesen herausgehobenen Positionen sehr gut kennt und Sie daher beraten kann.
Bei unserer Beratung geht es darum, dass Sie die ersten Werkzeuge eines wirksamen Managements bereits ab dem ersten Beratung mit Dr. Stoermer anwenden können und erkennbare Resultate erzielen. Dr. Stoermer weiß darum, dass umfangreiche Konzepte nichts bringen. Daher liefert er Handlungsempfehlungen, die sofort in der tagtäglichen Praxis einer Führungskraft angewendet werden können.
Unsere Beratung wird Sie weiterentwickeln, weil unsere Programme auf unserem "C-Suite-Circle" basieren. Dieses Wissen werden Sie danach in Ihrem gesamten Berufsleben anwenden, was Sie nachhaltig erfolgreich machen wird. Ebenso werden Sie in die Lage versetzt, das Wissen um ein wirksames Management an Ihren Führungskreis weiterzugeben, sodass es zum intangible asset Ihrer Firma werden wird.
Wer Geschäftsführer berät, vermittelt Erfolgswissen einer internationalen Gruppe von Personen, die Verantwortung für Unternehmen tragen.
Deshalb müssen CEO-Consultants über eigene Erfahrungen im Top-Management verfügen.
Dr. Stoermer hat diese Erfahrungen durch seine mehrfachen Berufungen in Vorstände von Aktiengesellschaften.
Erfolge entstehen nicht durch Glück. Es gibt methodische Grundlagen, die darüber entscheiden, wer als Geschäftsführer erfolgreich ist und wer nicht.
Dr. Stoermers forschte über 30 Jahre, indem er die Gemeinsamkeiten der besten Führungskräfte analysierte, sich ständig weiterbildete, das Wissen bündelte und selber erfolgreich anwandte.
Dieses Wissen wird er Ihnen ebenfalls zur Verfügung stellen.
Nur wenn der CEO-Consultant völlig unabhängig ist, kann er auch unbequeme Wahrheiten aussprechen. Und nur dadurch erhält der Geschäftsführer die maximale Chance auf eigenes Wachstum.
Dr. Stoermer garantiert seinen Klienten diese Unabhängigkeit und orientiert sich ausschließlich an der maximalen Potenzialentwicklung seiner Gesprächspartner.
Geschäftsführer zu beraten heißt, top ausgebildet zu sein. Ein akademisches Studium und eine Ausbildung in NLP und auflösender Hypnose ist ebenso wie ein großer Selbsterfahrungsanteil über die Höhen und Tiefen im (Berufs-) Leben Grundvoraussetzung für eine Top-Beratungsleistung.
Dr. Stoermer ist in diesem Sinne ausgebildet und investiert weiterhin kontinuierlich in seine Weiterbildung.
Diskretion ist unerlässlich, wenn man Geschäftsführer berät, begleitet und trainiert. Die Zusammenarbeit mit Dr. Stoermer basiert auf einem der Schweigepflicht beim Arzt entsprechenden Verständnis.
Dr. Stoermer informiert die Klienten vorab verbindlich über Inhalt, Umfang und Investment in seiner Beratung.
Ebenso sichert er die Einhaltung der Termine zu und erwartet gleiches vom Klienten.
Geschäftsführer zu beraten heißt, ihre Rahmenbedingungen zu verstehen. Außenstehende, die noch nie in der gleichen Position waren, können sich nicht vorstellen, welcher Erwartungs- wie Verantwortungsdruck auf Geschäftsführer lasten.
Dies gilt auch für die Phasen, die bei einem Geschäftsführer zwischen seinen beruflichen Engagements liegen.
Dr. Stoermer verfügt über die Erfahrungen und versteht daher Druck wie Ängste.