Unruhestifter im Unternehmen können die Performance eines gesamten Teams beeinträchtigen und sogar zu Kündigungen führen.
Diesen Fall hatte ich vor Kurzem bei einem Klienten. Dieser Geschäftsführer berichtete mir, dass aufgrund eines Mitarbeiters bereits zwei Kündigungen von Kollegen auf seinem Tisch liegen.
Er berichtete weiterhin, dass dieser Mitarbeiter bereits lange im Unternehmen sei und sonst gute Arbeit leiste, deswegen könnte er diesen ja nicht entlassen.
Zugegeben, dies ist ein extremer Fall, doch Störenfriede und Personen, mit denen viele Kollegen „einfach nicht können“, sind alles andere als selten.
Nicht nur ein unsympathischer Chef kann die Leistung und Motivation eines Teams beeinträchtigen. Auch Teammitglieder haben einen gravierenden Einfluss auf das Wohlbefinden und die Performance der anderen Mitarbeitenden.
Falls also Ihre Mitarbeitenden Ihnen, sehr geehrte Geschäftsführung, von einem solchen Unruhestifter erzählen, dann ist es Ihre Aufgabe, diese Situation zu entschärfen. Wenn Sie solche Mitarbeiter ignorieren, wird das Ihr Team bemerken und sich schnell die Einstellung „Dem Chef ist es ja eh egal, wie wir uns benehmen“ etablieren.
Und dann stehen Sie vor weitaus größeren Problemen.
Wie Sie mit solchen Unruhestiftern konkret umgehen, erkläre ich in meinem YouTube-Video.
Wenn Sie bereits jetzt erfahren wollen, welchen konkreten Schritte zu gehen sind, um Unruhestifter wieder in den Griff zu bekommen und das Arbeitsklima deutlich zu verbessern, laden Sie gerne mein Whitepaper zu diesem Thema herunter. Danach werden Sie einen ersten Fahrplan haben, um die maximale Produktivität in Ihrem Team ohne Zwischenfälle zu entwickeln.
