Unternehmen brauchen beim Thema Diversity einen Shift von der reinen Mission hin zur fest verankerten Funktion von Diversity Management.

Dieser Wandel gelingt jedoch nur unter gewissen Voraussetzungen. Eine und die erste Voraussetzung ist, dass die Besetzung der Unternehmensspitze völlig unabhängig von verschiedenen Attributen wie Identität, Geschlecht, Religion, Nationalität oder Ethnizität vorgenommen wird.

Ein danach erst möglich zu entwickelndes organisationsweites Mindset zu Diversity & Inclusion trägt dann nachgewiesen zur Beweglichkeit und Zukunftsfähigkeit des Unternehmens bei, indem Potenziale aufgedeckt und erschlossen werden.

Im weiteren Verlauf braucht es eine starke Positionierung von Diversity Manager, die mit ihrer Expertise den Kulturwandel flächendeckend in der Organisation vorantreiben.

Das Thema Diversity ist damit sowohl Führungsaufgabe als auch Zukunftskompetenz. Beides beginnt an der Spitze der Unternehmen.
Diversity ist ein wichtiges Thema, das uns alle angeht. Jeder Einzelne von uns kann einen Beitrag leisten, um Vielfalt in unserer Gesellschaft zu fördern und zu leben. Hinterfragen Sie Ihre eigenen Denkmuster und Annahmen. Diversity beginnt im Kopf – mit einer offenen und wertschätzenden Grundhaltung gegenüber Andersartigkeit.

Ob im Beruf, Verein oder Freundeskreis – seien Sie Vorbild für einen respektvollen und vorurteilsfreien Umgang miteinander.

Wenn Sie erfahren wollen, welche Fehler Sie im Onboarding eines neuen Mitarbeiters vermeiden sollten, dann lade ich Sie zu meinem YouTube-Video ein: https://youtu.be/4EZtOelZlB8